职场法则:高调做事,低调邀功

1、你得明白自己的长处、能力究竟如何,,是不是做出了一些贡献或者说是成绩,平时工作中是否有什么疏漏,注意及时总结归纳,我想即使老板看不到,身边的同事也能看到。

2、低调不是坏事,但也不能太低调,免得被别人的光芒覆盖掉;同样也不能太高调,太高调容易遭人嫉妒,可能会摔的很惨。要保持低调、谦虚的态度,平时与周边的同事处好关系(比如主动帮忙,不抢功,保持好初心等等),让他们信服你的实力与人品,那自然大家都会认可你,那以后你如果遇到不公,自然也会有人帮你说话,虽然可能不敢当着领导或老板的面说,那也应该会传到领导或老板的耳朵中。

3、作为领导与老板,如果你确认他属于那种被拍马屁、听好话的,那我认为他不是好的领导,还是离开他为妙;如果他不是这种人,我觉得你可以跟他好好进行一次一对一的面谈,当然不能直接说你做了什么什么,这样反而让领导觉得你不大度;你可以换种方式,比如说你近期感觉到了一些瓶颈,希望与领导定期进行一次一对一的沟通,便于更好的工作,那下次沟通就可以说你工作上的疑惑已经做了哪些事了,慢慢领导也会觉得原来你做了这么多。

4、总之,邀功不能直接了当的去说,确实需要委婉些,要让领导知道你确实做了不少事情的,但是你又不显摆,这样反而让领导觉得你稳重优秀。在与领导一对一的沟通时,可以向他汇报你上一阶段的主要工作、下一阶段的计划、以及目前存在的疑惑,再看看领导是否有什么其他指示。这样几次沟通下来,我想领导就会改变他对你的看法,当然他可能本身对你看法就不错,也许是因为你那女同事确实做的还不错,他也不好多说什么。

5、永远不要把领导想成“白痴”,能当上领导自然有他过人之处,有些事他只是不说而已,合格的领导心里面还是有杆秤的。


作为员工,想要在领导面前邀功非常正常,对此我有以下建议:

第一,及时汇报进展,而且汇报进展的时候有成果。有些事情没到最后,也可以有阶段性成果。比如我今天和客户约好了周五见面,然后为了周五见面,我准备了个材料。

第二,在汇报的时候,注意感谢和认可领导的支持,以及其他同事别人。比如,上次您说的XX事情,我觉得特别好,现在跟进了,或者,感谢XX部门XX同事提供的支持,我们现在还比较顺利。

第三,开会的时候发言。开会真的是基层员工在领导面前录出最好且最重要的机会了。所以建议你每次会议,特别用心的提前准备,然后会议上认真发言。能够对事情有观点有建议,不用邀,功就是你的。

第四,平时多写,比如工作记录、谈话记录、工作计划、工作报告,自己让自己的工作痕迹化,那么到你邀功的时候,也言之有物。

众锦程人才网提醒您,从以上4点入手,你的邀功就段位更高,更有效啦。